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门缝看人易看扁（第1页）

杨福来继续讲话了，他说：“当然，事情总是一分为二的，开始是不完全统计，后来是精准识别了。

这些公派出去的公关月嫂，被领导夫人逐出家门二十一人，被领导包养在外三十二人，将领导家里的老大逼走取而代之的四十三人。

根据变化了的情况，这个我们决定，不管这些公关月嫂，在官派所在的家庭是什么位置地位，也不管将来是不是还要回到家乡，反正呢，我要强调哈，不管什么猫，凡是能够逮住老鼠的就是好猫，才是好猫”

。

这当儿，杨福来把胸口一拍，说：“说齐天，说齐地，老百姓最关心的还是现实的利益问题呢，现在，我宣布，对于争取回来的资金款项，将其中的百分之三十奖励给相关公关月嫂”

。

这一说，会场上大家先是交头接耳，议论纷纷，接着一下子又响起了热烈地经久不息的掌声。

事情总不会是一帆风顺的。

赵桂花爱琢磨报表，那报表就像是他的作战地图样。

后来他发现，这些公关月嫂争取资金的数额急剧下降，就立马一下眉毛挽的多大的一个结，遂责成由杨福来牵头进行专题调研，最后的结论几乎说不出口，就是那些部长局长处长们，一开始对这些公关月嫂还有着浓厚的兴趣，但是后来，年事渐高，力不从心，说是，人上四十八，说没法就没法，人上五十八，有想法没办法。

慢慢地就是看着打干呵欠，打的是精神牙祭，衣长袖短，力不从心，用药物挺着。

慢慢地因为新鲜感的消失就不来气了，像是也没有性趣了。

赵桂花充分肯定了这次杨福来开展调研活动取得的成绩，指示说：“我们领导干部呢，既要善于发现问题，也要善于分析问题，更要善于解决问题。

这个哈，差一些的干部，就是只会整出问题，却又没有法子分析问题，更不说解决问题”

。

杨福来点头哈腰地说：“首长一点拨，我眼前一下子就亮堂起来了，醍醐灌醒啊，豁然开朗啊”

。

下来，杨福来立即叫秘书长马放之拿来附页纸张，按着，用毛笔批示到：“赵桂花同志的指示精神，从本地的实际情况出发，完全契合本地的实际，是专业人士提出的专业意见，代表着本地先进文化的发展方向，必须尽快组织专班，制定方案，逐一落实”

。

接下来，开了几个碰头会，研究来，研究去，汇总的结论谁人也没有想到。

杨福来说：“这个结论呢，虽在意料之外，也在意料之中呢。

就是我多次讲过的，我们的同志看问题，要历史地，客观地，辩证地，联系地，还要系统地看问题，要下先手棋，要打主动仗。

你们想过没有，公关月嫂上去了，地动山摇呢，你们说说，配套的保障跟上去没有呢，兵马未动，粮草先行的嘛，我们是守株待兔，坐等花开呢。

这个大家都晓得，本地出产的又管事又原生态的乌龟王八多的是嘛，为财政争取资金，他们与我们可以说是一个战壕里的战友了嘛。

这个有个啥呢，话丑理端嘛，时不我待呢。

这个，区上立马成立乌龟王八工作领导小组嘛，我任组长嘛，下设乌龟办，王八办，两办科长享受正科级干部待遇嘛。

立即在全区范围内开展一次专项行动，高价收购乌龟王八，任务指标下达到各级领导干部，公务人员，还有学校教师嘛。

将完成任务的情况纳入年终绩效目标考核，并与领导干部评先选优，直至职务级别升降结合起来，办法总比困难多嘛，只要解放思想，开动机器，没有办不成的事嘛”

。

如此，几个月下来，共收集乌龟一千二百个，王八六百个。

并将这些乌龟王八，根据大小色泽体型，进行分类管理，决定根据上边一些部长局长处长不同的等级送上不同的乌龟王八。

王八办的王走运科长提出的方案是这样的，就是大王八送大领导，小王八送小领导，不大不小的王八送不大不小的领导。

杨福来叫来王走运，看着他，有些不屑地说：“你说卡看看，你脖子上边长的是个什么东西，干脆拧下来当夜壶算了，硬是脑袋瓜子叫驴子踢了。

你以为，不管是什么，领导都是喜欢大的了。