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第42章 战略新品 四十二（第1页）

九渊通过关系，送崔同、李玲等中层负责人到滨海大学听青梅、云染的讲座。

青梅、云染为期一个月的学术交流结束后，九渊直接把两人接到了七里河市。

文明的形成需要文化的积淀，企业的人文文化体现在组织力、目标、人本、价值等多个方面。

企业人文需要文化慢慢的浸润，非一朝一夕之功，其中最重要的是人本思想和企业发展的融合。

为年轻人提供成长的平台，让职业价值得到体现，才能为企业注入创新的力量。

一家企业如果让年轻人感受不到未来，一定是没有希望的，也是极其危险的。

漠九渊具有企业家品格，他始终认为，一家企业的人文文化弱，体现在管理和运行上就是惰性内耗，这甚至比争斗性内耗危害更大。

坠入惰性内耗的企业，所有人就像被封印，根本没有发挥作用的可能，就算企业的负责人是孙悟空，到最后也只剩下利益团体里的几个人在忙活，大部分都成了观众和敷衍的跟随者。

大家都漠不关心，没有建设力，集体无作为，被动的等待企业的衰落。

争斗性内耗虽然和惰性内耗对企业造成的危害一样，但至少大家在利益争夺中还有动力去建设，虽然会众败俱伤，但企业还有往前发展的可能。

人文文化强的企业呈现的是员工的高度自觉，人人在职责范围内都能充分发挥个人能力和建设力，人人能够实现有价值的成长，相之企业也会获得最大程度的发展。

乾江集团瑞鑫塑化公司和新一公司最大的区别就体现在企业文化上，新一公司是争斗性内耗，吴明所谓的狼性团队说到底就是圈子文化，各占山头捞利益，年轻人根本没有成长的可能，而且陷入了严重的耗损，大部分的积极性被压制，舞台上就剩下了几个人领舞，最终连吴明都不得不另寻他路。

很多企业最终的败落就是缺乏人文文化，而又特别喜欢所谓的狼性文化，把企业管理的手段集中体现到激励员工争夺利益上，而不是形成合作共赢上。

青梅就此评论说，国内的大部分私营企业目前都处于这一阶段，企业负责人的事业心、情怀以及格局，在物欲、私利的导引下，让职场上的大部分人找不到归属感成了局外人。

九渊和青梅、云染一起商量企业讲座的课题。

他提到了人本和职业价值体现的问题，企业文化对职工作用发挥、身心健康的影响等问题。

青梅听了九渊的大致意见很是认同，她开玩笑道：“革命不是请客吃饭，施之于仁，老板的利益就要受到损失，千里做官只为财，漠老板的思路很清奇呀。”

云染咯咯笑道：“什么最难，让渡权利。

企业价值观、人文文化是竞争力，总归是基于人本思想的一种良性导引。

这种风景还得看企业负责人，如果无限权力有限责任，甚至说是绝对权力，这种情况下，根本不可能出现什么良性竞争文化，遑论人文?”

青梅接着道：“这种竞争大多数情况是权力介入下的劣币驱良币，或者一人为王其余彷徨，提起一个伤及一片。

与权力走的最近的胜出，体现了绝对权力的偏狭和私我性。

这种情况下的职场，就是放大惰性的内耗，能力、积极性成了道德正确的工具，常被用来作为否定、边缘化非我圈子的人，甚至直接铲除异己，最后武大郎开店，黄鼠狼报耗子，一窝不如一窝，企业完败。”

九渊道：“这正是我一直以来经常思考的，也是极力避免的。

瑞鑫始终在内涵管理上做这方面的探索，从目前看，企业的积极性、效率，在同行业中还是超前的。”

青梅道：“漠总，这个需要别人来评价，你真正获知企业职工的心吗，我和云染准备做一个星期的调查，以问卷的形式和三级座谈会的形式，然后参考你的意见形成课题。”

九渊表示赞同，让刘帆、崔同协助共同来完成调研。

三个人谈完工作上的事情已经是傍晚，在餐厅吃晚饭。

三人沿着厂区外侧的道路一起散步。