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第41章（第2页）

拥有这处产业的亨特拉尔先生，简直就是个大地主。

“这些移动温床总数在两万个，分布在三个暖房里，每个暖房模仿百合其中一个阶段的生长环境，”

克鲁克山详细地给陈家蜜介绍，“你看到的特制泥土全部是循环利用，每次百合采摘完，泥土就会重新蒸熏消毒重复使用，基本不需要大量补充。

所有的温度光照水分全部由电脑控制，我们刚刚看到绿色的植株从第一阶段进入第二阶段，两个月后它们一旦开始挂花，就会进入最后一个暖房。”

除了自己和克鲁克山，陈家蜜似乎没有看到一个人。

“现在不是工作时间，而且除了栽种和采摘，当中的步骤不需要人工干预。”

克鲁克山想了想，“这三个暖房，一共雇佣了十五个人。”

陈家蜜吃惊，虽然知道自动化必定带来人力成本的节约，但她没料到会节约到这个地步。

在一次初始的巨额投入之后，除了固定的基本支出，这几乎是在毫无后顾之忧地赚钱，甚至哪怕在面对将云市花农打击得无还击之力的极端低温面前，具备高端智能机械化流水线的暖房，也可以完全置身在这种气候风险之外。

陈家蜜情不自禁地问道：“那么产量呢？我知道产量一定很大，但我猜不出确切的数量。”

克鲁克山指了指身边一株刚刚从球茎阶段进入生长阶段的百合植株：“这个球茎比较大，到最后的挂花阶段，我估计可以长出六枝百合，每一个移动温床上会放置十个球茎。

然后加上二十四小时不间断的光照和灌溉，这里的百合会比自然条件下生长快三倍。”

陈家蜜心算了一下，也就是说这一处基地每三个月就可以生产出一百万株百合，而据克鲁克山所说，这里的高品质百合一半销往英国，一半销往欧洲其他地方，以欧洲高昂的鲜花价格，可能最多一两年亨特拉尔公司就已经回本了，而其后的每一年利润都会高到咋舌。

可陈家蜜不懂，既然有非洲这么理想的种植基地，为什么还要做这种实验性产业。

对于商人来说，往往是应该在人工成本无法负担的情况下，才会去想根本的解决办法，但是非洲的人工低到连中国人都会觉得惊奇。

克鲁克山早已对答案成竹于胸，其实这就是他一直对陈家蜜所说的阿斯米尔式的鲜花模式：“詹姆斯肯定跟你说了，我们现在更看中非洲的花卉产地，那里土地和人工更便宜，又不具备复制的技术。

但是荷兰是被上帝遗忘的国家，低海平面导致很多无法耕种的土地，如果我们不想办法种植，就一定会饿死。

所以荷兰人永远不会放弃在最少的土地上获得最高产出的传统，也不会把产业全盘放在海外。”

这就跟中国人在盐碱地里种水稻一样，只是为了在恶劣的环境下想办法活下去。

可是花不是粮食，陈家蜜始终认为这不是生活必需品，或者说中国和欧洲的情况截然不同，花在中国还远远不到生活必需品的地步。